Keep3r解決瞭什麼問題 &對YFI的影響
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簡單說，keep3r就是一個去中心化任務眾包平臺，要做區塊鏈世界的豬八戒（眾包服務平臺）。
DeFi的各種協議像樂高積木一樣層層嵌套，智能合約系統也越來越復雜，相應的維護工作也越來越多，有非常多的環節需要有外部維護者（機器人、腳本等）提交交易來觸發事件，比如在預言機上調用update()函數來更新價格、在挖礦協議上調用harvest()來調度資金、觸發限價單等等..
有一些項目通過設計激勵環節，來激勵外部參與者主動參與這類事件，有的項目需要靠自己人來維護，不管如何處理，都需要付出相應的勞動和成本代價。
keep3r的設計思路是將這類工作統一發佈在keep3r網絡，由註冊的keeper來認領任務，同時獲得相應的回報。這麼做的好處減少項目方的維護成本，使更多的項目能標準化運維，同時促進智能合約網絡運維生態的形成。
存在的問題
這裡舉兩個智能合約需要大量維護的例子，第一個是AAVE平臺的清算系統。
AAVE是去中心化借貸協議，用戶可以抵押資產進行借貸，與傳統銀行相比，借貸過程更加智能，系統會判斷抵押品價值，並按照超額抵押率進行最大放貸額度的計算。
當用戶抵押加密資產借貸後，系統會自動計算一個健康系數，當健康系數低於1時，代表用戶抵押資產存在無法償付風險，需要對賬戶進行清算。
AAVE采用的模式是向清算人公佈處於風險狀態的賬戶，由清算人來主動對賬戶進行清算，同時給清算人一定比例獎賞。
清算人在執行該任務時，大多靠自己編寫腳本來執行清算任務，由於清算資產類別不同，可能還會用到閃電貸等輔助工具，這對參與人有一定的技能要求，無法大范圍招募清算人。
第二個例子是alphafinance，一個加杠桿機槍池應用。
alphafinance采用加杠桿的方式，將用戶投入資產投入到相應的池子挖礦，得到的挖礦收益通過調用“reinvest”功能再次復投進礦池，以增加用戶收益。
這裡的reinvest就是需要外部用戶來主動觸發的功能，當用戶觸發reinvest時，合約會收獲累積的收益，並將收益再次投入礦池。此時執行reinvest的用戶會得到一定比例的收益代幣，但如果池子收益少時執行，用戶可能會虧損（得到的代幣獎勵不夠支付燃氣費）。
以上是2個項目用到外部維護的例子，這裡主要存在痛點是：
維護腳本需要專業化定制
維護員執行維護程序可能虧損
由於維護的為標準化，參與的用戶不多，培訓成本高
無法大范圍應用維護技術等
解決方案
Keep3r的設計目標是讓維護變的簡單，它的核心服務對象是dapp開發者，目的是促進整個DeFi生態系統的健康發展。
Keep3r的參與角色包括keeper、項目方、KP3R社區，核心圍繞JOB的發佈與執行開展業務和治理。
Keeper是執行一項工作的外部人員。任何人都可以在keep3r平臺註冊為keeper。根據不同job的復雜程度，keeper需要掌握的技能有較大差異，有的job隻需直接點擊頁面按鈕即可執行，有的job需要編寫大量腳本並引用外部數據。
Job是用來指希望外部實體執行某項行動的智能合約的術語。項目方希望這個動作是在 “善意 “的情況下執行的，而不是惡意的。為此，項目方將這些任務註冊為job，然後keeper可以來執行這些job，以獲取報酬。
註冊job可以通過提交社區提案或者在界面直接調用添加job的功能。通過社區治理提案方式提交的job，如果治理批準，該job將會直接生效。如果是通過界面功能添加的job，每14天可以執行一次，需要支付相應的KPR。
這個設計的核心是通過KPR的激勵，將項目方、keeper連接起來，用眾包的方式將運維工作通過keep3r平臺統一外包。
更具體的操作步驟，可以參看官方文檔：https://docs.keep3r.network
有什麼好處
對於項目方：
可以通過keep3r的套件標準化各類運維服務
通過激勵keeper執行job，促進協議達到最優平衡
通過合理設計job，最大化收益
通過將服務外包，減少項目開支
通過服務外包降低人工成本開銷
對於keeper：
註冊成為keeper可以認領任務賺傭金
由於job的復雜性，對於有較多經驗的keeper更有益處
隨著治理開展會增加對keeper的資質要求，早參與也有一定的好處
通過keep3r提供的各類周邊套件，構建自己的工具箱，可處理更多job
知識與技能變現
對於DeFi生態：
如果把DeFi看成一個整體，keep3r更像是一個人力資源市場
建立整個DeFi生態的底層運維基礎設施，為後來者提供成熟套件
如果把DeFi看做一個資產負債表，keep3r的用處是讓資金流動的更有效率
關於AC
AC最近對Keep3r以及其他幾個配套項目投入瞭較多精力，這讓很多朋友覺得他不再參與YFI的開發，因此產生瞭更多看空YFI的情緒。
我個人覺得，AC是一個技術極客，就像他一直說的：”I test in prod”。對於像YFI這樣一個走在成熟路上的項目，AC現階段很難發揮他的個性，對於向他這樣精力旺盛且創新源源不斷的人，需要一些突破口來釋放他的能量。
他走的太快，團隊沒法跟上他的進度。他更像是開疆拓土那個人，後方留給小夥伴慢慢耕耘。所以我個人能理解AC說的他並沒有離開，他所做的一直都是為瞭提高yearn的收益。
關於YFI
而對於YFI，需要做的就是踏踏實實的把v2做好，走正規項目的上線路線和測試流程，避免出現大的安全風險漏洞，走的穩才走得遠。
YFI目前的v2，在2個月前AC就已經搭好框架，這2個多月團隊10多個小夥伴也在持續不斷的開發和測試，目前也是剛剛測試完成，已經開始在正式環境開展試驗。
寫在最後
AC說：“當我研究得越多，我就越意識到DeFi的力量不是工具，不是貸款人，不是DEX，而是資產。”
整個DeFi生態更像是一個大的資產負債表，而yearn要做的就是盡量讓它產生更多的收益。
作者：俠客張，來源：不確定思維